دبلومة إدارة الموارد البشرية

نظرة عامة

تطورت إدارة الموارد البشرية بشكل كبير من دور إداري بسيط إلى مجال متخصص قادر على توليد مزايا تنافسية محتملة. من هذا المنظور الجديد، يتحول وجهة نظر الموظفين من كونهم مصدرًا محتملًا لخلق القيمة إلى اعتبارهم أحد الأصول الرئيسية التي تمتلكها الشركات عند التميز عن المنافسة.

مدة الدبلومة

  • 24  محاضرة – مدة المحاضرة 5 ساعات  = بإجمالي عدد  120 ساعة ساعة تدريبية

المكان

  • أكاديمية إليجانيت بزنس سوليوشنز (EBS) للتدريب – مدينة نصر.

الدبلومة والجدول الزمني

  • تاريخ البدء:  تتوافر هذه الدبلومة حضور وأونلاين :

اونلاين

  • ايام  الدراسة :  يومين في الأسبوع
  • مواعيد المحاضرات : 6:30 مساءً – 9:30 مساءً (بتوقيت القاهرة)
  • طريقة التواصل :  من خلال برنامج Zoom

الحضور في مقر أكاديمية EBS  :

  • أيام الدراسة : الجمعة أوالسبت – متاح مكثف يومين
  • مواعيد المحاضرات : من التاسعة صباحا حتي الثالثة عصرا أو من الثالثة عصرا حتي الثامنة مساءا  (بتوقيت القاهرة)
  • مقر التدريب  : أكاديمية EBS للتدريب

محاضرات مسجلة

  • طريقة التواصل من خلال الموقع يتم فتح كافة المحاضرات
  • ارسال الامتحانات طبقا للموعد المقرر
  • إستلام الشهادات من مقر الشركة
    • ما هي إدارة المهنة؟
    • أدوار الموظف والمشغل في التطوير الوظيفي
    • إدارة دوران الموظفين والاحتفاظ بهم
    • اتخاذ قرارات الترقية
    • أسباب الفصل
    • عملية الخروج والمقابلة النهائية
    • تقليص حجم الشركة

      وحدة 1: مقدمة عن محتوي الدبلومة وإدارة الموارد البشرية

      مدة الوحدة:  محاضرة واحدة – 5 ساعات

      • دور الموارد البشرية
      • إدارة الموارد البشرية
      • مستويات الإدارة
      • تاريخ إدارة الموارد البشرية
      • الوظائف الرئيسية للموارد البشرية

      وحدة 2: التخطيط الاستراتيجي

      مدة الوحدة:  محاضرتان – 10 ساعات

      • ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
      • عملية التخطيط الاستراتيجي
      • عملية الإدارة الاستراتيجية
      • أنواع الاستراتيجيات
      • إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
      • أدوار مديري الأقسام
      • حالة تطبيبقة

       وحدة 3: تنظيم التنظيم – برنامج VISIO

      مدة الوحدة : محاضرتان – 10 ساعات

      • أنواع الهياكل التنظمية
      • كيفية إستخدام برنامج ال Visio  في تصميم الهياكل التنظيمية
      • الوصف الوظيفي
      • إطار الجدارات Competency framework
      • طرق إجراء تحليل الوظيفة
      • إعداد السياسات الداخلية للشركات
      • إعداد دليل الإجراءات
      • إعداد دليل الموظفين
      • إستخدامات برنامج ال Visio

       وحدة 4: إدارة المواهب ( الإستقطاب والإختيار)

      مدة الوحدة: محاضرتان – 10 ساعات

      • كيفية تخطيط القوى العاملة والتنبؤ بها
      • مراحل الإستقطاب والتعيين
      • ما هي محركات المصادر التي يمكنك استخدامها؟
      • أنواع الاختبارات التي يمكنك استخدامها لاختيار المواهب المناسبة
      • تكوين وأنواع المختلفة للمقابلات
      • الأخطاء الشائعة في المقابلات
      • كيفية إجراء مقابلة فعالة
      • كيفية اجراء التقييم والإختيار النهائي

       وحدة 5: إدارة شئون العاملين

      مدة الوحدة: 4 محاضرات – 20 ساعة

      قانون التأمين رقم 149 لعام 2019

      • التعريفات
      • الأجر الخاضع والغير خاضع
      • ضوابط تحديد أجر الإشتراك للعامل وصاحب العمل
      • حساب حصة العامل وصاحب العمل
      • الصناديق التأمينية
      • اهم المواد
      • العقوبات

      قانون العمل رقم 12 لعام 2003

      • التعريفات
      • اللوائح
      • مستندات التوظيف
      • ساعات العمل – العمل الإضافي
      • أنواع العقود
      • أنواع الإجازات
      • واجبات الموظفين
      • متطلبات مكتب العمل
      • تصاريح عمل الأجانب

      وحدة 6: مايكروسوفت إكسيل للموارد البشرية

      مدة الوحدة: محاضرتان – 10 ساعات

      • واجهة إكسيل
      • التنقل والاختيار
      • أنواع البيانات
      • تنسيق الخلية
      • المعادلات المحاسبية والمنطقية
      • التنسيق الشرطي
      • التحقق من صحة البيانات
      • إنشاء قاعدة البيانات

       وحدة 7: الرواتب

      مدة الوحدة : محاضرتان – 10 ساعات

      • تأثيرات الرواتب
      • حساب الحضور والإنصراف
      • الإستحقاقات بأنواعها
      • الإستقطاعات بأنواعها
      • إحتساب ضريبة الدخل
      • إنشاء كشف الرواتب والأجور
      • إعداد مفردات المرتب

       وحدة 8: المكافآت الشاملة “التعويضات والمزايا”

      مدة الوحدة:  محاضرتان – 10 ساعات

      • نظرية هرم ماسلو
      • تحديد معدلات الأجور
      • الاعتبارات القانونية
      • معامل المقارنة
      • الإنصاف وأثره على معدلات الأجور
      • إعداد تحليل دراسة الرواتب Salary Survey
      • طرق تقييم الوظائف
      • أنواع خطط الحوافز
      • أنواع المزايا

       وحدة 9: إدارة الأداء

      مدة الوحدة: محاضرتان – 10 ساعات

      • ما هي إدارة الأداء؟
      • ما هو تقييم الأداء؟
      • عملية تقييم الأداء
      • من يجب أن يقوم بالتقييم للقضاء على التحيز؟
      • الأدوات  والأساليب لتقييم الأداء
      • التعامل مع مشاكل التقييم المحتملة
      • مؤشرات الأداء الرئيسية
      • بطاقة التوازن
      • إعداد نموذج تقييم الأداء ( حالة تطبيقيه )

       وحدة 10: التعلم والتطوير

      مدة الوحدة: محاضرتان – 10 ساعات

      • ما هو التوجيه والتدريب؟
      • تصميم التدريب الفعال
      • عملية تصميم التدريب
      • تقييم احتياجات التدريب
      • تقييم نتائج التدريب
      • إطار عمل كيرك باتريك للتقييم
      • أسباب تقييم التدريب
      • حساب عائد الاستثمار في التدريب

       وحدة 11: إدارة المهنة

      مدة الوحدة: محاضرتان – 10 ساعات 

    مشروع

    مدة الوحدة: محاضرة واحدة – 5 ساعات

د. عمرو حسين

د. طارق طلعت

د. أمير شلبي

د. اسلام شحاتة

د. شريف حنفى

د.مها الخضراوى

يمكنك الحجز الآن...

دبلومة موثقة

Thank You For Booking

دبلومة إدارة الموارد البشرية

We will contact you soon as possible..