مهارات تفويض المهام بأسلوب فعال

نظرة عامة

ورشة عمل تفويض المهام بأسلوب مميز (Delegating with Style®) هي عبارة عن ورشة عمل تعتمد على الأنشطة والتي تهدف إلى تزويد المشاركين بمجموعة أدوات لعملية تفويض فعالة. كما تعتمد الورشة على نظرية تحليل أنماط DISC® وكيفية تفويض المهام للآخرين وفقًا لأنماطهم السلوكية الخاصة.

تعتبر ورشة عمل Dynamic Communication® شرطًا مسبقًا لهذه الورشة

مدة البرنامج

  • يومان تدريبيان * 5 ساعات = 10 ساعات
  • تمتد هذه الدورة على مدى يومين ، كل يوم مدتها 5 ساعات ، بإجمالي 10 ساعات.

مكان التدريب

  • أكاديمية تدريب Elegant Business Solutions (EBS) – مدينة نصر.

إصدارات الدورة وجداولها

  • تاريخ البدء: تتوفر هذه الدورة بإصدارين لاستيعاب التفضيلات والجداول الزمنية المختلفة:

أونلاين – عبر الإنترنت:

  • الجدول الزمني: يومان في الأسبوع
  • الوقت: 6:30 مساءً – 9:30 مساءً (بتوقيت القاهرة)
  • التدريب : محاضرات عبر الإنترنت للتعلم عن بعد والتفاعل.

الحضور في مقر أكاديمية EBS:

  • الجدول الزمني: الجمعة والسبت
  • الوقت: 9:00 صباحًا – 3:00 مساءً أو 3:00 مساءً – 8:00 مساءً (بتوقيت القاهرة)
  • المكان: أكاديمية تدريب EBS
  • التدريب: حضور ، توفر تجربة تعليمية تفاعلية وغامرة

أهداف التعلم

  • تعريف تفويض المهام.
  • عملية تفويض المهام.
  • مصفوفة تفويض المهام (Delegation Matrix):.
  • المهام القابلة للتفويض وغير القابلة للتفويض.
  • تحديد الأفراد المناسبين للتفويض.
  • مستوى تفويض المهام.
  • عوامل الضغط والعقبات التي تحول دون تفويض المهام

الفئة المستهدفة

  • جميع المدراء

منهجية تقديم التدريب

ورشة عمل تفويض المهام بأسلوب مميز (Delegating with Style®) تفاعلية وتشمل أنشطة فردية وجماعية. كما تتضمن تلقي تدريب وردود فعل إيجابية وتصحيحية شخصية، ونظراء، ومجموعة، ومسهل لكل مشارك حول كيفية تفويض المهام للآخرين.

  • توجهات تفويض المهام (Delegation Mindset)
    • مراجعة أنماط
    • تعريف تفويض المهام
    • فوائد تفويض المهام
    • لماذا لا نفوض المهام
    • عوائق تفويض المهام
  • مصفوفة تفويض المهام (Delegation Matrix)
    • متى يتم تفويض المهام (When to Delegate).
    • إلى من يجب تفويض المهام؟ (To Whom You Should Delegate?).
    • مستويات تفويض المهام (Levels of Delegation.
  • مصفوفة تفويض المهام (Delegation Matrix – Activity):
    • أنماط تفويض المهام (Assessment Activity).
    • عملية تفويض المهام (Delegation Process)
  • تعريف المهمة (Introduce the Task):
  • عرض المهمة (Demonstrate the Task):
  • ضمان الفهم (Ensure Understanding):
  • تخصيص الموارد والمعلومات والصلاحية (Allocate Resources, Information, Authority):
  • التفويض
  • الدعم والمتابعة (Support and Monitor):
    • عوامل الضغط التي تحول دون تفويض المهام (Delegation Stressors)

يمكنك الحجز الآن...

ورشة عمل موثقة

Thank You For Booking

مهارات تفويض المهام بأسلوب فعال

We will contact you soon as possible..