اليوم الأول  

• تنمية عقلية الفطنة التجارية (Business Acumen Mindset)
  • مقدمة إلى دراسة حالة شركة المحاكاة (Introduction to the Simulation Company Case Study)
  • مقدمة إلى التخطيط الاستراتيجي (Introduction to Strategic Planning):
• الرسالة والرؤية (Mission & Vision)
  • ما هي الرؤية؟ (What is a vision?)
  • خصائص الرؤية (Characteristics of a vision)
  • ما هي الرسالة؟ (What is a mission?)
  • خصائص الرسالة (Characteristics of a mission)
  • تحديد رؤية ورسالة شركة المحاكاة (Setting simulation company vision and mission – Activity)
• تحليل الوضع (Situation Analysis)
  • مصفوفة SWOT (SWOT Matrix – Activity)
  • مصفوفة TOWS (TOWS Matrix – Activity)
  • قوى الخمسة لبورتر (Porter’s 5 forces)
  • تحليل PESTEL (PESTEL Analysis – Activity)
• اليوم الثانى
• صياغة الاستراتيجيات (Formulating Strategies)
  • ما هي الاستراتيجية؟ (What is a strategy?)
  • عناصر تحديد الاستراتيجيات (Aspects of setting strategies)
  • استراتيجيات بورتير العامة (Porter’s Generic Strategies)
  • مصفوفة نمو بوسطن (BCG Matrix)
  • أنواع الاستراتيجيات (Types of strategies)
  • تحديد استراتيجيات شركة المحاكاة (Setting simulation company strategies – Activity)
• اليوم الثالث
• إدارة التسويق (Marketing Management)
  • مزيج التسويق 4Ps و 7Ps (4Ps & 7Ps models)
  • قيمة العرض (Value proposition)
  • تحليل العملاء (Customer Analysis)
  • تحليل المنافسة (Competition Analysis)
  • تحديد خطة تسويقية لشركة المحاكاة (Setting simulation company marketing plan – Activity)
• اليوم الرابع
• إدارة المالية (Financial Management)
  • البيانات المالية (Financial statements)
  • التكلفة ونقطة التعادل (Cost, Breakeven)
  • الأصول والخصوم (Assets, Liabilities)
  • إدارة التدفقات النقدية (Cash flow management)
  • الدخل والإيرادات والأرباح (Income, revenue, profit)
  • تحديد الخطة المالية لشركة المحاكاة (Setting simulation company financial plan – Activity)
• اليوم الخامس
• العمليات والخدمات اللوجستية (Operations & Logistics)
  • إدارة سلسلة التوريد (Supply chain management)
  • سلسلة القيمة (Value chain)
  • الأنشطة الأساسية و المساندة في سلسلة التوريد (Primary and secondary supply chain activities)
  • الخدمات اللوجستية (Logistics)
  • تحديد خطة العمليات لشركة المحاكاة (Setting simulation company operation plan – Activity)

خطة العمل “استمرار-بدء-إيقاف” (Continue-Start-Stop Action Plan)