تقليص حجم الشركةوحدة 1: مقدمة عن محتوي الدبلومة وإدارة الموارد البشرية
مدة الوحدة: محاضرة واحدة – 5 ساعات
- دور الموارد البشرية
- إدارة الموارد البشرية
- مستويات الإدارة
- تاريخ إدارة الموارد البشرية
- الوظائف الرئيسية للموارد البشرية
وحدة 2: التخطيط الاستراتيجي
مدة الوحدة: محاضرتان – 10 ساعات
- ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
- عملية التخطيط الاستراتيجي
- عملية الإدارة الاستراتيجية
- أنواع الاستراتيجيات
- إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
- أدوار مديري الأقسام
- حالة تطبيبقة
وحدة 3: تنظيم التنظيم – برنامج VISIO
مدة الوحدة : محاضرتان – 10 ساعات
- أنواع الهياكل التنظمية
- كيفية إستخدام برنامج ال Visio في تصميم الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- إطار الجدارات Competency framework
- طرق إجراء تحليل الوظيفة
- إعداد السياسات الداخلية للشركات
- إعداد دليل الإجراءات
- إعداد دليل الموظفين
- إستخدامات برنامج ال Visio
وحدة 4: إدارة المواهب ( الإستقطاب والإختيار)
مدة الوحدة: محاضرتان – 10 ساعات
- كيفية تخطيط القوى العاملة والتنبؤ بها
- مراحل الإستقطاب والتعيين
- ما هي محركات المصادر التي يمكنك استخدامها؟
- أنواع الاختبارات التي يمكنك استخدامها لاختيار المواهب المناسبة
- تكوين وأنواع المختلفة للمقابلات
- الأخطاء الشائعة في المقابلات
- كيفية إجراء مقابلة فعالة
- كيفية اجراء التقييم والإختيار النهائي
وحدة 5: إدارة شئون العاملين
مدة الوحدة: 4 محاضرات – 20 ساعة
قانون التأمين رقم 149 لعام 2019
- التعريفات
- الأجر الخاضع والغير خاضع
- ضوابط تحديد أجر الإشتراك للعامل وصاحب العمل
- حساب حصة العامل وصاحب العمل
- الصناديق التأمينية
- اهم المواد
- العقوبات
قانون العمل رقم 12 لعام 2003
- التعريفات
- اللوائح
- مستندات التوظيف
- ساعات العمل – العمل الإضافي
- أنواع العقود
- أنواع الإجازات
- واجبات الموظفين
- متطلبات مكتب العمل
- تصاريح عمل الأجانب
وحدة 6: مايكروسوفت إكسيل للموارد البشرية
مدة الوحدة: محاضرتان – 10 ساعات
- واجهة إكسيل
- التنقل والاختيار
- أنواع البيانات
- تنسيق الخلية
- المعادلات المحاسبية والمنطقية
- التنسيق الشرطي
- التحقق من صحة البيانات
- إنشاء قاعدة البيانات
وحدة 7: الرواتب
مدة الوحدة : محاضرتان – 10 ساعات
- تأثيرات الرواتب
- حساب الحضور والإنصراف
- الإستحقاقات بأنواعها
- الإستقطاعات بأنواعها
- إحتساب ضريبة الدخل
- إنشاء كشف الرواتب والأجور
- إعداد مفردات المرتب
وحدة 8: المكافآت الشاملة “التعويضات والمزايا”
مدة الوحدة: محاضرتان – 10 ساعات
- نظرية هرم ماسلو
- تحديد معدلات الأجور
- الاعتبارات القانونية
- معامل المقارنة
- الإنصاف وأثره على معدلات الأجور
- إعداد تحليل دراسة الرواتب Salary Survey
- طرق تقييم الوظائف
- أنواع خطط الحوافز
- أنواع المزايا
وحدة 9: إدارة الأداء
مدة الوحدة: محاضرتان – 10 ساعات
- ما هي إدارة الأداء؟
- ما هو تقييم الأداء؟
- عملية تقييم الأداء
- من يجب أن يقوم بالتقييم للقضاء على التحيز؟
- الأدوات والأساليب لتقييم الأداء
- التعامل مع مشاكل التقييم المحتملة
- مؤشرات الأداء الرئيسية
- بطاقة التوازن
- إعداد نموذج تقييم الأداء ( حالة تطبيقيه )
وحدة 10: التعلم والتطوير
مدة الوحدة: محاضرتان – 10 ساعات
- ما هو التوجيه والتدريب؟
- تصميم التدريب الفعال
- عملية تصميم التدريب
- تقييم احتياجات التدريب
- تقييم نتائج التدريب
- إطار عمل كيرك باتريك للتقييم
- أسباب تقييم التدريب
- حساب عائد الاستثمار في التدريب
وحدة 11: إدارة المهنة
مدة الوحدة: محاضرتان – 10 ساعات
